【重工微光】吴孝平——填满工作颗粒饱和度

2024/11/27  来源:

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编者按:在重工校园里,有这样一群职能员工,她们以默默奉献的姿态,照亮了重工的每一处角落,温暖着每一位教职员工的心田。她们虽身处不同岗位,却怀揣着同样的热忱与担当。她们在平凡中铸就伟大,用自我的力量为校园营造出更良好的工作氛围,致力于优化工作流程,只为让每一项事务办理更加顺畅、高效。让我们走进“重工微光”的世界,聆听平凡背后的非凡故事,感受这点点微光交融汇聚而成的磅礴力量。


初涉新境,学思践悟启征程

4月1日,对于吴孝平来说,是一个全新起点。自正式被学校任命为新媒体电商学院办公室副主任后,她始终抱着学习者的心态,在工作中学习,在学习中进步。回想起刚接手工作时的场景,她说到:“那时候的新媒体电商学院刚成立,一切都从零开始,从无到有、从粗到精细的构建”,组织架构需要完善、各类基本制度需要建立,日常事务更是需要一点点梳理清楚,千头万绪纷至沓来,每一项任务都不容小觑,挑战重重。

好在学院领导高瞻远瞩,有条不紊地统筹安排各项事务下,老师亦全心地配合工作,大家心往一处想,劲往一处使,在这股强大合力的推动下,新媒体电商学院如同一艘帆船启航,逐渐找准方向,破浪前行,各项工作渐入佳境,逐步步入了正轨。

然而,随着对学院整体工作的深入探寻,学历层次参差不齐、年龄结构不尽合理、职称结构有待优化等,师资队伍建设方面的问题逐渐凸显出来,尤其是随着学校办学规模的扩大,两校区办学,教师缺口这一情况,变得愈发紧迫,成了学院发展道路上必须尽快解决的关键问题,这也成为了吴孝平老师重点聚焦、下定决心要攻克的工作板块。拥有人力资源管理专业背景的她深知,师资力量是学院教学质量的根本保障,关乎着学院未来能否长远、稳健地发展,于是她毫不犹豫地将解决教师缺口问题放在了工作的重要位置,全力以赴应对挑战,努力为学院的发展筑牢根基。

创新求变,“1233”铸效能

在新媒体电商学院成立之初,教师招聘这项任务就摆在了吴孝平面前。当时举办的两场招聘活动中,结果都不尽人意,签约人数竟“颗粒无收”无疑给学院师资队伍的扩充计划蒙上了一层阴影,也让吴孝平陷入了深深的思考当中。她静下心来,细细复盘整个招聘流程,反复琢磨每一个环节可能存在的问题,最终总结出了一套独具特色的“1233”教师招聘工作法,如同一把破解招聘困局的智慧金钥匙。


在实际操作里,她巧妙通过“列表法”预设招聘目标,让学院领导和学校人事信息共享,降低沟通成本;同时做好两个“提前”,既提前厘清岗位需求,跟求职者沟通求职意愿、工作地点、面试注意事项,又提前与学院招聘领导深度沟通,悉心筹备面试材料、周密安排面试流程,一个个看似井井有条的招聘方法,背后实则是吴孝平老师多次挫折后总结的经验教训。

为尽快招到符合学院需求的贤才良师,吴孝平广泛筛选简历,不断联系求职者,一心想多挖掘人选,但因拨打电话次数过多,手机被运营商误认作“诈骗号码”,被迫停用。这一突发状况让正在沟通的求职者一时联系不上,导致招聘工作短暂停滞。但她毫无怨言,向运营商耐心解释,迅速恢复手机使用后,又马不停蹄地投身招聘工作中。

面对这些困难,吴孝平只是淡淡笑着说:“学校把重任交给我,我就一定要尽全力把工作做到最好。”在她和团队的不懈努力下,招聘工作渐渐有了起色。1个多月时间,除了其他行政工作,她累计收到近150 份简历,拨打电话200多通,筛选出 78 份入围简历,为后续试讲工作打下了坚实的基础。学院招聘效能显著提高,吴孝平用实际行动践行着对教育工作的责任与担当。

多维统筹,精细管理稳运行

“工作的真谛不仅在于结果,更在于过程,在于工作细节,在于每个工作颗粒的饱和。”除了教师招聘工作,吴孝平老师还致力于全面管理和协调办公室日常行政事务高效运转。

对于个人工作,她建立了一份细致的工作日历。借助工作日历,每日的工作任务以及各项事务的进展情况都清晰呈现,不仅便于她对工作进行系统梳理,更使得工作条理更为分明,有效提高了效率,为各项事务的有序推进提供了有力保障。


除此之外,每周日已然成为了吴孝平固定的“规划日”。在这天她会提前布置必完成在线清单,内容全面且具针对性。清单里的会议活动安排能帮助师生知晓详情提前准备,领导工作计划则似指南针,便于全院把握发展走向协同配合,党政联席会议题收集工作为重要决策提供前置准备。

与此同时,她还充分发挥主观能动性,利用OA平台、社群等多元化的信息传播渠道,通过文件发布、组织会议等方式,对学院各项工作进行定期复盘与持续改进。如此一来,全院师生均可实现信息的及时共享,在开展工作与学习时能够做到心中有数、有条不紊,从容应对办公室纷繁的工作。

吴孝平深知,工作执行的关键要点在于对过程的精细把控、对细节的严格落实以及确保各个环节均能扎实到位。秉持着“最多跑一次”的工作理念,她意识到身为学院职能岗位人员,需肩负起更多重任,以更积极主动的态度投入工作,在工作谋划上思虑周全,在具体执行中扎实推进,切实为学院的蓬勃发展贡献自己的力量,助力学院在发展道路上不断取得新突破、迈上新台阶。

“能量和空间是守恒的,让求职者、老师、学生、家长“最多跑一次”的背后,就是作为职能岗的我们要多跑一次,多想一层,多做一分,想细一点,做实一点。”吴孝平言简意赅的道出了自己的工作信念与追求,相信,也激励着每一位教职员工在各自岗位上发光发热,作为重工人,践行重工精神。


文/大学生记者团 喻洁
图/受访者供、大学生记者团 宋健

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